Estándares Mínimos
Revisamos el estado de tu gestión y orientamos las acciones que necesita tu empresa frente a los Estándares Mínimos aplicables.
- Revisión del punto de partida
- Prioridades de atención
- Ruta de acciones
Una gestión conectada.
A tu realidad.
Revisar el punto de partida, organizar tu sistema y fortalecer a tu equipo. Explora el acompañamiento que responde al momento de tu empresa.
Diseño e implementación SG-SST
Damos estructura a tu gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, con actividades y responsabilidades conectadas con tu operación.
- Estructura de gestión
- Planificación de actividades
- Documentación del sistema
Capacitaciones SST
Desarrollamos espacios de formación claros y prácticos, relacionados con las labores y las necesidades de tu equipo.
- Enfoque de la capacitación
- Espacio de formación
- Materiales de apoyo
Encuentra una forma de empezar¿Qué necesitas
¿Qué necesitas
resolver primero?
Las tres líneas pueden responder a necesidades diferentes o complementarias. El alcance se define después de conocer el contexto de tu organización.
| Tu necesidad | Cómo podemos acompañarte | Conocer más |
|---|---|---|
| Entender el estado actual de tu gestión | Revisamos el estado de tu gestión y orientamos las acciones que necesita tu empresa frente a los Estándares Mínimos aplicables. | Estándares Mínimos |
| Dar estructura y llevar el sistema a la práctica | Damos estructura a tu gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, con actividades y responsabilidades conectadas con tu operación. | Diseño e implementación SG-SST |
| Fortalecer los conocimientos del equipo | Desarrollamos espacios de formación claros y prácticos, relacionados con las labores y las necesidades de tu equipo. | Capacitaciones SST |
Antes de proponer,
entendemos.
La actividad de la empresa, la organización del trabajo y lo que ya has desarrollado ayudan a definir un acompañamiento pertinente. No necesitas contratar las tres líneas para empezar una conversación.
La propuesta concreta las actividades, los entregables, los tiempos y la participación de tu equipo. Así puedes valorar el alcance con información clara.
Conoce cómo trabajamosAntes de comenzarPreguntas sobre
Preguntas sobre
el acompañamiento.
01¿El acompañamiento es igual para todas las empresas?
Cada organización tiene un contexto diferente. Consideramos su actividad, el estado actual de la gestión y las necesidades que quiere atender. Las actividades y los entregables se concretan en una propuesta ajustada a ese contexto.
02¿Cómo se definen el costo y los tiempos?
Después de conocer la necesidad se define una propuesta con el alcance, las actividades, los entregables y la forma de trabajo. El costo y los tiempos se acuerdan a partir de esa información.
03¿Podemos solicitar solo una de las líneas de servicio?
Podemos conversar sobre una necesidad específica, como revisar los Estándares Mínimos o capacitar al equipo. La propuesta define qué incluye el acompañamiento y cómo se relaciona con lo que la empresa ya tiene.
Aquí empieza la conversaciónNo necesitas tener
No necesitas tener
todas las respuestas.
Cuéntanos qué te preocupa o qué quieres organizar. Podemos empezar por entender tu necesidad.