Quieres conocer tu situación actual
Necesitas revisar qué se ha desarrollado, qué información existe y cuáles son las necesidades de gestión que conviene atender primero.
Evaluación e implementación de Estándares Mínimos
Revisamos el estado de tu gestión y orientamos las acciones que necesita tu empresa frente a los Estándares Mínimos aplicables.
Claridad para decidir. Prioridades para avanzar.
Conocer el estado de la Seguridad y Salud en el Trabajo permite tomar decisiones con una base más clara. En DEE te acompañamos a revisar la información disponible, entender qué necesita atención y organizar las prioridades frente a los Estándares Mínimos aplicables a tu empresa. El trabajo parte de tu actividad, de la gestión que ya realizas y de los soportes que puedes compartir. A partir de esa revisión, definimos contigo las acciones que conviene abordar y el alcance del acompañamiento para su implementación. Así, tu equipo puede comprender el punto de partida y participar en una ruta de trabajo acordada.
Quiero revisar mi empresa
Entender el punto de partida
El momento de tu empresa
Este acompañamiento puede ser útil si…
Tienes información dispersa
Los documentos y soportes están en diferentes lugares, y buscas organizarlos para comprender mejor el estado de tu empresa.
Necesitas definir prioridades
Tu equipo identifica varios pendientes y requiere orientación para convertirlos en acciones con responsables y una secuencia de trabajo.
Buscas llevar la revisión a la práctica
Quieres que las necesidades identificadas se traduzcan en actividades concretas, relacionadas con la operación y el alcance que acuerdes con DEE.
Del contexto a la acción
¿Cómo te acompañamos?
El punto de partida.
ETAPA 01 / 05Contexto
ETAPA 02 / 05Revisión
ETAPA 03 / 05Necesidades
ETAPA 04 / 05Prioridades
ETAPA 05 / 05Acompañamiento
Un proceso conectado con tu realidad.Explora cada etapa.
01 / ContextoComprendemos el contexto de tu empresa
Conversamos sobre tu actividad, la organización del trabajo y la gestión que has desarrollado. Este primer acercamiento permite identificar la información necesaria para la revisión y enfocar el acompañamiento en las necesidades que quieres resolver.
ActividadOrganizaciónGestión
02 / RevisiónRevisamos la información disponible
Examinamos contigo los documentos y soportes relacionados con el alcance acordado. Buscamos entender cómo está organizada la información, qué actividades puede evidenciar y qué aspectos necesitan una revisión más detallada.
DocumentosSoportesActividades
03 / NecesidadesIdentificamos las necesidades de atención
Relacionamos los hallazgos de la revisión con los Estándares Mínimos aplicables al contexto de la empresa. Te explicamos las necesidades identificadas con lenguaje sencillo, para que puedas comprender su relación con la gestión y conversar sobre los siguientes pasos.
HallazgosEstándaresAtención
04 / PrioridadesOrganizamos las prioridades de trabajo
Te orientamos para estructurar una ruta de acciones. La propuesta puede contemplar actividades, responsables y soportes, según lo que se acuerde. El objetivo es facilitar la organización del trabajo y la participación de las personas involucradas.
AccionesResponsablesSoportes
05 / AcompañamientoAcompañamos las acciones acordadas
Cuando el alcance incluye implementación, te apoyamos en el desarrollo de las actividades definidas y en la organización de sus soportes. Revisamos contigo los avances del acompañamiento para identificar qué se ha realizado y qué requiere atención posterior.
ImplementaciónAvancesSeguimiento
Resultados que podemos acordar contigo
La propuesta define los documentos, actividades y entregables incluidos según el contexto de tu empresa.
Revisión del punto de partida
Una organización de la información revisada y de las necesidades identificadas dentro del alcance definido.
Prioridades de atención
Una relación de aspectos que requieren trabajo, explicados de forma comprensible para las personas responsables.
Ruta de acciones
Actividades y responsabilidades orientadas a abordar las prioridades que se acuerden con la empresa.
Soportes de las actividades
Documentación relacionada con las acciones desarrolladas y con los entregables establecidos en la propuesta.
Tu siguiente paso
Así podemos empezar.
- 01
Cuéntanos dónde estás
Comparte tu actividad, las inquietudes principales y la información que tienes disponible.
- 02
Definamos la revisión
Acordamos qué se revisará, qué información se necesita y quiénes participarán.
- 03
Organicemos las prioridades
Conversamos sobre las necesidades identificadas y el acompañamiento que resulta pertinente.
- 04
Avancemos con una propuesta
Definimos las actividades, los entregables y la forma de trabajo antes de iniciar.
Preguntas sobre este servicio
Respuestas para decidir.
01¿Puedo empezar si mis documentos están incompletos?
Sí. La conversación inicial permite entender qué información tienes y qué necesitas organizar. A partir de ese contexto se define el alcance de la revisión y la información que conviene reunir para desarrollarla.
02¿La evaluación incluye la implementación de las acciones?
Son actividades que se concretan en la propuesta. Podemos conversar sobre la revisión inicial y sobre el acompañamiento para implementar acciones, dejando claro qué incluye cada parte del trabajo acordado.
03¿Cómo saben qué Estándares Mínimos revisar?
Primero se recoge información sobre las características de la empresa. Con ese contexto se define la revisión aplicable y los soportes necesarios. La propuesta detalla el alcance del acompañamiento para tu organización.
04¿Qué conviene preparar para la primera conversación?
Una descripción de la actividad de tu empresa, el número de trabajadores, las inquietudes que quieres resolver y un panorama de la documentación disponible. Te orientamos sobre la información adicional que pueda ser necesaria.
Aquí empieza la conversación
Conozcamos tu punto de partida.
Cuéntanos qué has desarrollado y qué necesitas revisar. Construyamos una ruta de trabajo para tu empresa.